數(shù)智賦能,提質(zhì)增效 | 珠江監(jiān)理大數(shù)據(jù)平臺(tái)一期建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收
作者:廣東世紀(jì)信通 時(shí)間:2024-12-27 17:50:20 瀏覽數(shù):1313近日,廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):珠江監(jiān)理)在指揮中心會(huì)議室召開(kāi)珠江監(jiān)理大數(shù)據(jù)平臺(tái)一期建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì),會(huì)議由珠江監(jiān)理副總經(jīng)理黃彥虎主持。驗(yàn)收小組出席的代表有:珠江監(jiān)理項(xiàng)目組、廣州賽寶聯(lián)睿信息科技有限公司(信息化監(jiān)理單位)項(xiàng)目組、蘇交科集團(tuán)股份有限公司(總集成單位)項(xiàng)目組等,我司副總經(jīng)理陳榮斯、項(xiàng)目經(jīng)理黃華新參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各承建單位的項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)和監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告,審閱了項(xiàng)目資料,經(jīng)質(zhì)詢和討論,驗(yàn)收小組一致同意項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。
會(huì)議首先由各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理介紹項(xiàng)目整體建設(shè)及系統(tǒng)試運(yùn)行情況。其次,信息化監(jiān)理單位代表做監(jiān)理總結(jié),根據(jù)招投標(biāo)文件、承建合同、用戶需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)等文檔,審核項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,大數(shù)據(jù)平臺(tái)一期項(xiàng)目基本達(dá)到了用戶單位的建設(shè)目標(biāo),同意組織項(xiàng)目驗(yàn)收。
珠江監(jiān)理科技研發(fā)中心部門(mén)總經(jīng)理張震對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做回顧與總結(jié),認(rèn)為項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),同意監(jiān)理意見(jiàn)。并表示,近期將發(fā)布《廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法》,規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,全面提升各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則。
最后,珠江監(jiān)理副總經(jīng)理黃彥虎做重要指示,黃總肯定了項(xiàng)目小組的工作成果,從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)挖掘等環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的重要性,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)、決策、管理提供有效的數(shù)據(jù)參考、支撐,同時(shí)為后期企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、交易流通等方面提供了牢固的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)以及更多的可能性。
珠江監(jiān)理大數(shù)據(jù)平臺(tái)一期建設(shè)項(xiàng)目總體完成并通過(guò)驗(yàn)收,這標(biāo)志著珠江監(jiān)理信息化管理進(jìn)入了新的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)階段,不僅實(shí)現(xiàn)了各職能管理的有效整合及大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)共享、分析和決策,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)治理能力的躍遷,為廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁的助推力。
平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
01. 規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)體系,促進(jìn)協(xié)同高效
實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資源標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,對(duì)上與珠實(shí)集團(tuán)打通,對(duì)下與獨(dú)立法人子公司打通,實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的企業(yè)管理高效協(xié)同;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目公司、獨(dú)立法人公司分類(lèi)分級(jí)的管理;實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證,統(tǒng)一門(mén)戶、統(tǒng)一賬號(hào)、統(tǒng)一密碼。
02. 數(shù)據(jù)流程融合貫通,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體
通過(guò)項(xiàng)目、人事、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)的融合打通與關(guān)聯(lián)分析,優(yōu)化集團(tuán)核算方式,將當(dāng)前的部門(mén)核算單元轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目核算單元,項(xiàng)目過(guò)程中的人員使用、薪酬發(fā)放、物資購(gòu)買(mǎi)等開(kāi)銷(xiāo)全部與項(xiàng)目金額、回款、成本利潤(rùn)等指標(biāo)掛鉤,實(shí)現(xiàn)基于項(xiàng)目的精細(xì)化、全生命周期管控,打造集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化管理經(jīng)營(yíng)模式。
03. 升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理模塊,實(shí)現(xiàn)協(xié)同經(jīng)營(yíng)
推動(dòng)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作從“以個(gè)人能力為核心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詧F(tuán)隊(duì)協(xié)作為核心”,自動(dòng)捕捉市場(chǎng)信息,幫助市場(chǎng)人員獲取商機(jī);360°描繪客戶畫(huà)像,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行客戶公關(guān);實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料共享共用,提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;實(shí)現(xiàn)商務(wù)文件在線匯編,提升投標(biāo)文件編制效率。
04. 數(shù)據(jù)治理挖掘價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
全面沉淀數(shù)據(jù)資源,打造全鏈條的數(shù)據(jù)應(yīng)用,挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,輔助決策、輔助管理;通過(guò)數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)構(gòu)建、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等手段,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各板塊、各子公司、各部門(mén)以及各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的跟蹤分析,為集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析、重大項(xiàng)目跟進(jìn)、重大事項(xiàng)監(jiān)督、資金及業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)提供有力支撐。